Comentando os textos da semana V

BREVE DESCRIÇÃO SOBRE PROCESSOS GRUPAIS

O autor, Marcos Alexandre, aborda em seu artigo, abordando alguns fenômenos importantes no funcionamento dos grupos psicológicos, onde o comportamento de um membro interage no comportamento dos demais e vice-versa. Todos sabem que o ser humano é simultaneamente um ser sociável e um ser socializado, sendo assim, entendemos com isso que ele é, ao mesmo tempo, um sujeito que aspira se comunicar com os seus pares e, também, membro de uma sociedade que a forma e o controla, o quer queira ou não. Assim, o artigo descreve os processos grupais, conceito da psicologia social que procura estudar a interação social, manifestações do comportamento de uma pessoa com outras, ou pela simples expectativa da tal interação.
Disponível em: < http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12266>


GESTÃO DE CONFLITOS

O trabalho do autor, Álvaro Francisco Fernandes Neto, trata da relevância da gestão de conflitos na época atual, cujas implicações apresentam muito vastas, seja para funcionários e seus familiares, seja para as empresas e seus fornecedores, seja para clientes . Os conflitos existem desde o surgimento do homem e que ocorrem com muita freqüência em nosso cotidiano e, muitas vezes, não são abordados de forma profissional. O autor defende a idéia das possibilidades é criar um ambiente de trabalho agradável, criativo, competitivo, diferenciado para que seus funcionários possam desenvolver suas atividades, bem como novos produtos, de tal forma que a empresa consiga aumentar sua lucratividade e/ou rentabilidade. Este tipo de ambiente proporciona melhor qualidade de vida, o que acarreta a menor geração de conflitos desnecessários e improdutivos.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12259

GRUPOS
Conforme o texto menciona, praticamente todas as atividades realizadas são feitas em grupos e neste caso, existem dois aspectos muito separados envolvidos, que a “tarefa” e o “processo”. No primeiro, existem os problemas que envolvem o trabalho, e é o único aspecto que o grupo considera, já no segundo, do trabalho do grupo em si mesmo, envolve os mecanismos pelos quais o grupo age como uma unidade e não como uma multidão. Por isso, a estrutura de cada grupo depende das interações de seus componentes que cumprem “papéis” dentro deste, dependendo de cada atividade.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12263


Conflito e negociação
O conteúdo de explicação de “conflito e negociação” aborda muito bem o tema, com as devidas explicações em relação ao conflito de tarefa que se relaciona ao conteúdo e aos objetivos do trabalho; conflito de relacionamento que está relacionado às relações interpessoais; e conflito de processo, relacionado à forma que um determinado trabalho é realizado, ocorrendo cinco estágios no mesmo. Sendo que no primeiro ocorre comunicação, estrutura e variáveis pessoais; no segundo, a cognição e personalização; no terceiro, as intenções; no quarto estágio, os conflitos aniquiladores, que são disfuncionais, deve-se gerenciar utilizando técnicas de administração de conflitos e o quinto estagio, que são as conseqüências das anteriores.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12257