- PSICOPATOLOGIA NO TRABALHO: ASPECTOS CONTEMPORÂNEOS
Autora: Edith Seligmann-Silva.
Nos conteúdos da semana VII, percebemos que os autores demonstram que o sofrimento psíquico no trabalho contemporâneo. Segundo Minayo 1994, a análise empreende três categorias centrais à temática: as causas do sofrimento; suas conseqüências para os indivíduos e as organizações; e os indicadores de prevenção e manutenção da saúde. A pesquisa ressalta que os indivíduos têm sido apresentados como os responsáveis únicos pelo sofrimento no trabalho, onde às vivências dos sentimentos de insegurança e incertezas, do aumento da competitividade e da hipersolicitação têm sido apresentadas em diversas reportagens que enaltecem dicas prescritivas sobre como superar o sofrimento sem, entretanto, discutir suas causas fora dos indivíduos.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12311
SOFRIMENTO PSÍQUICO NO TRABALHO CONTEMPORÂNEO: ANALISANDO UMA REVISTA DE NEGÓCIOS.
Autores: Leonardo Flach; Carmem Lígia Iochins Grisci; Francielle Molon da Silva; Vanessa Manfredini.
É verdade que o sofrimento é algo inerente ao ser humano e à vida em sociedade, estando presente na realidade do trabalho. Contudo, pode assumir uma trajetória patológica, fato que vem preocupando especialistas do mundo inteiro.
Percebemos que o impacto da globalização na organização do trabalho, as exigências crescentes de maior qualificação profissional, a competitividade, a precarização do emprego e a ameaça constante da diminuição dos postos de trabalho têm causado os mais diversos efeitos sobre a saúde mental dos trabalhadores.
Os estudos comprovam que a Psicopatologia do Trabalho na formação dos profissionais dos diferentes setores que poderão integradamente, desenvolver ações para superar a expansão dos problemas que aqui foram expostos. Existe também um desafio político e um desafio aos meios de comunicação para inclusão do assunto em seus projetos e ações.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12324
sexta-feira, 3 de dezembro de 2010
Comentarios dos Textos da Semana VI
ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO.
Da autora Paula Cristina Carvalho da Silva
Muito interessante o trabalho feito pela autora, onde ela aponta o agravamento do assédio moral nas organizações e a sua ligação aos novos contextos favoráveis, dando destaques para a nova organização do trabalho, o cinismo e a perversidade do sistema e a função facilitadora de uma sociedade narcísica. Ela também destaca que existem contextos profissionais onde a assédio moral ocorre mais facilmente, em especial aqueles onde a gestão é pouco transparente o que permite aos indivíduos comportamentos perversos
Disponível em:< http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12276>
O PODER NAS ORGANIZAÇÕES. CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E RESULTADOS.
Autores JÚLIO CÉSAR BENFENATTI FERREIRA; ADRIANA GIAROLA VILAMAIOR; BRUNO MARTINS AUGUSTO GOMES
Os autores ao analisar os tipos de poder vigente nas organizações, relatam que a gestão das organizações aproxima-se mais de um modelo autocrático e coercitivo, com uma tendência a ser considerada a gestão democrática e participativa. Eles ainda afirmam que a gestão democrática e participativa pode ser traduzida em frutos como comprometimento, motivação, inovação, redução de custos e produtividade, onde os mesmos podem compor os diferenciais competitivos de uma corporação.
O que chama a atenção no trabalho é o relato de que, embora seja nítida a forma que o poder cativa as pessoas, sendo motivo de disputa, por outro lado, alguns associam o poder a uma concepção negativa e defendem que o poder “é aquele que corrompe as pessoas”.
Disponível em: < http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12274>
UMA ANÁLISE DA DINÂMICA DO PODER E DAS RELAÇÕES DE GÊNERO NO ESPAÇO ORG ANIZACIONAL.
Autores: Mônica Carvalho Alves Cappelle; Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo; Maria José Menezes Brito; Mozar José de Brito.
O presente artigo promove uma discussão de cunho teórico acerca das relações de poder e gênero nas organizações. O mesmo relata a perspectiva adotada admite a existência de pontos de adesão e resistência ao poder, capazes de legitimar ou negar sua ação, entendendo as organizações como espaços em que homens e mulheres articulam suas relações por meio de movimentos de negociação, contestação e de luta de acordo com interesses em jogo.
Porém, acredita-se, portanto, que as relações de poder no espaço organizacional têm-se articulado de forma a atenderem a essa necessidade por diversificação e inovação, e o que se percebe é uma transformação no quadro de perpetuação da dominação masculina sobre o feminino nas organizações
Disponível em:< http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12275>
Da autora Paula Cristina Carvalho da Silva
Muito interessante o trabalho feito pela autora, onde ela aponta o agravamento do assédio moral nas organizações e a sua ligação aos novos contextos favoráveis, dando destaques para a nova organização do trabalho, o cinismo e a perversidade do sistema e a função facilitadora de uma sociedade narcísica. Ela também destaca que existem contextos profissionais onde a assédio moral ocorre mais facilmente, em especial aqueles onde a gestão é pouco transparente o que permite aos indivíduos comportamentos perversos
Disponível em:< http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12276>
O PODER NAS ORGANIZAÇÕES. CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E RESULTADOS.
Autores JÚLIO CÉSAR BENFENATTI FERREIRA; ADRIANA GIAROLA VILAMAIOR; BRUNO MARTINS AUGUSTO GOMES
Os autores ao analisar os tipos de poder vigente nas organizações, relatam que a gestão das organizações aproxima-se mais de um modelo autocrático e coercitivo, com uma tendência a ser considerada a gestão democrática e participativa. Eles ainda afirmam que a gestão democrática e participativa pode ser traduzida em frutos como comprometimento, motivação, inovação, redução de custos e produtividade, onde os mesmos podem compor os diferenciais competitivos de uma corporação.
O que chama a atenção no trabalho é o relato de que, embora seja nítida a forma que o poder cativa as pessoas, sendo motivo de disputa, por outro lado, alguns associam o poder a uma concepção negativa e defendem que o poder “é aquele que corrompe as pessoas”.
Disponível em: < http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12274>
UMA ANÁLISE DA DINÂMICA DO PODER E DAS RELAÇÕES DE GÊNERO NO ESPAÇO ORG ANIZACIONAL.
Autores: Mônica Carvalho Alves Cappelle; Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo; Maria José Menezes Brito; Mozar José de Brito.
O presente artigo promove uma discussão de cunho teórico acerca das relações de poder e gênero nas organizações. O mesmo relata a perspectiva adotada admite a existência de pontos de adesão e resistência ao poder, capazes de legitimar ou negar sua ação, entendendo as organizações como espaços em que homens e mulheres articulam suas relações por meio de movimentos de negociação, contestação e de luta de acordo com interesses em jogo.
Porém, acredita-se, portanto, que as relações de poder no espaço organizacional têm-se articulado de forma a atenderem a essa necessidade por diversificação e inovação, e o que se percebe é uma transformação no quadro de perpetuação da dominação masculina sobre o feminino nas organizações
Disponível em:< http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12275>
quinta-feira, 25 de novembro de 2010
Comentando os textos da semana V
BREVE DESCRIÇÃO SOBRE PROCESSOS GRUPAIS
O autor, Marcos Alexandre, aborda em seu artigo, abordando alguns fenômenos importantes no funcionamento dos grupos psicológicos, onde o comportamento de um membro interage no comportamento dos demais e vice-versa. Todos sabem que o ser humano é simultaneamente um ser sociável e um ser socializado, sendo assim, entendemos com isso que ele é, ao mesmo tempo, um sujeito que aspira se comunicar com os seus pares e, também, membro de uma sociedade que a forma e o controla, o quer queira ou não. Assim, o artigo descreve os processos grupais, conceito da psicologia social que procura estudar a interação social, manifestações do comportamento de uma pessoa com outras, ou pela simples expectativa da tal interação.
Disponível em: < http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12266>
GESTÃO DE CONFLITOS
O trabalho do autor, Álvaro Francisco Fernandes Neto, trata da relevância da gestão de conflitos na época atual, cujas implicações apresentam muito vastas, seja para funcionários e seus familiares, seja para as empresas e seus fornecedores, seja para clientes . Os conflitos existem desde o surgimento do homem e que ocorrem com muita freqüência em nosso cotidiano e, muitas vezes, não são abordados de forma profissional. O autor defende a idéia das possibilidades é criar um ambiente de trabalho agradável, criativo, competitivo, diferenciado para que seus funcionários possam desenvolver suas atividades, bem como novos produtos, de tal forma que a empresa consiga aumentar sua lucratividade e/ou rentabilidade. Este tipo de ambiente proporciona melhor qualidade de vida, o que acarreta a menor geração de conflitos desnecessários e improdutivos.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12259
GRUPOS
Conforme o texto menciona, praticamente todas as atividades realizadas são feitas em grupos e neste caso, existem dois aspectos muito separados envolvidos, que a “tarefa” e o “processo”. No primeiro, existem os problemas que envolvem o trabalho, e é o único aspecto que o grupo considera, já no segundo, do trabalho do grupo em si mesmo, envolve os mecanismos pelos quais o grupo age como uma unidade e não como uma multidão. Por isso, a estrutura de cada grupo depende das interações de seus componentes que cumprem “papéis” dentro deste, dependendo de cada atividade.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12263
Conflito e negociação
O conteúdo de explicação de “conflito e negociação” aborda muito bem o tema, com as devidas explicações em relação ao conflito de tarefa que se relaciona ao conteúdo e aos objetivos do trabalho; conflito de relacionamento que está relacionado às relações interpessoais; e conflito de processo, relacionado à forma que um determinado trabalho é realizado, ocorrendo cinco estágios no mesmo. Sendo que no primeiro ocorre comunicação, estrutura e variáveis pessoais; no segundo, a cognição e personalização; no terceiro, as intenções; no quarto estágio, os conflitos aniquiladores, que são disfuncionais, deve-se gerenciar utilizando técnicas de administração de conflitos e o quinto estagio, que são as conseqüências das anteriores.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12257
O autor, Marcos Alexandre, aborda em seu artigo, abordando alguns fenômenos importantes no funcionamento dos grupos psicológicos, onde o comportamento de um membro interage no comportamento dos demais e vice-versa. Todos sabem que o ser humano é simultaneamente um ser sociável e um ser socializado, sendo assim, entendemos com isso que ele é, ao mesmo tempo, um sujeito que aspira se comunicar com os seus pares e, também, membro de uma sociedade que a forma e o controla, o quer queira ou não. Assim, o artigo descreve os processos grupais, conceito da psicologia social que procura estudar a interação social, manifestações do comportamento de uma pessoa com outras, ou pela simples expectativa da tal interação.
Disponível em: < http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12266>
GESTÃO DE CONFLITOS
O trabalho do autor, Álvaro Francisco Fernandes Neto, trata da relevância da gestão de conflitos na época atual, cujas implicações apresentam muito vastas, seja para funcionários e seus familiares, seja para as empresas e seus fornecedores, seja para clientes . Os conflitos existem desde o surgimento do homem e que ocorrem com muita freqüência em nosso cotidiano e, muitas vezes, não são abordados de forma profissional. O autor defende a idéia das possibilidades é criar um ambiente de trabalho agradável, criativo, competitivo, diferenciado para que seus funcionários possam desenvolver suas atividades, bem como novos produtos, de tal forma que a empresa consiga aumentar sua lucratividade e/ou rentabilidade. Este tipo de ambiente proporciona melhor qualidade de vida, o que acarreta a menor geração de conflitos desnecessários e improdutivos.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12259
GRUPOS
Conforme o texto menciona, praticamente todas as atividades realizadas são feitas em grupos e neste caso, existem dois aspectos muito separados envolvidos, que a “tarefa” e o “processo”. No primeiro, existem os problemas que envolvem o trabalho, e é o único aspecto que o grupo considera, já no segundo, do trabalho do grupo em si mesmo, envolve os mecanismos pelos quais o grupo age como uma unidade e não como uma multidão. Por isso, a estrutura de cada grupo depende das interações de seus componentes que cumprem “papéis” dentro deste, dependendo de cada atividade.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12263
Conflito e negociação
O conteúdo de explicação de “conflito e negociação” aborda muito bem o tema, com as devidas explicações em relação ao conflito de tarefa que se relaciona ao conteúdo e aos objetivos do trabalho; conflito de relacionamento que está relacionado às relações interpessoais; e conflito de processo, relacionado à forma que um determinado trabalho é realizado, ocorrendo cinco estágios no mesmo. Sendo que no primeiro ocorre comunicação, estrutura e variáveis pessoais; no segundo, a cognição e personalização; no terceiro, as intenções; no quarto estágio, os conflitos aniquiladores, que são disfuncionais, deve-se gerenciar utilizando técnicas de administração de conflitos e o quinto estagio, que são as conseqüências das anteriores.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12257
quarta-feira, 10 de novembro de 2010
Comentando os textos da semana IV....
Artigo: Subjetividade e comunicação nas relações de trabalho (Claudia Nociolini Rebechi).
Este artigo aborda um tema de muito interesse para a área de administração e assim, irá contribuir para o nosso aprendizado de futuros administradores.
No mundo globalizado do trabalho, a subjetividade divide espaço com a ”razão” no desenvolvimento do trabalho, onde a mesma poderia contribuir ao realizar as tarefas e não simplesmente executar as tarefas prescritas, mas para isso, o empregado deveria ser compreendido como sujeito e não apenas como uma peça que sua funcionalidade pré-estabelecida pela organização.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12141
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Artigo: Liderança e Coaching (Revista de Ciências Gerenciais).
As considerações em relação ao tema “Liderança” são muito interessantes e condizem com a realidade atual, pois além de nos dar uma definição do que é ser “líder”, também conceitua o papel do mesmo.
Assim, percebemos que nem todo mundo pode ser um líder, ou seja, para tal, necessita ter alguns traços de personalidade, como por exemplo, os traços específicos que o distingue dos demais elementos de um grupo, levando-o a influenciar o comportamento das demais pessoas.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12090
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Gerenciamento de Impressões e Liderança Carismática. (Juliana Maria de Oliveira Leal Didier e José Ricardo Costa de Mendonça).
Este artigo nos relata as possíveis relações entre o gerenciamento de impressão e a liderança carismática nas organizações. Entendemos também que a liderança depende do comportamento humano e que este, tem grande influência no cotidiano nas organizações.
Entendemos como o sendo um líder carismático aquele que possui algo mais na sua personalidade, ou seja, ele tem uma característica especial para conquistar as pessoas e assim fazer com que elas contribuam em atingir os objetivos da organização.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12142
Este artigo aborda um tema de muito interesse para a área de administração e assim, irá contribuir para o nosso aprendizado de futuros administradores.
No mundo globalizado do trabalho, a subjetividade divide espaço com a ”razão” no desenvolvimento do trabalho, onde a mesma poderia contribuir ao realizar as tarefas e não simplesmente executar as tarefas prescritas, mas para isso, o empregado deveria ser compreendido como sujeito e não apenas como uma peça que sua funcionalidade pré-estabelecida pela organização.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12141
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Artigo: Liderança e Coaching (Revista de Ciências Gerenciais).
As considerações em relação ao tema “Liderança” são muito interessantes e condizem com a realidade atual, pois além de nos dar uma definição do que é ser “líder”, também conceitua o papel do mesmo.
Assim, percebemos que nem todo mundo pode ser um líder, ou seja, para tal, necessita ter alguns traços de personalidade, como por exemplo, os traços específicos que o distingue dos demais elementos de um grupo, levando-o a influenciar o comportamento das demais pessoas.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12090
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Gerenciamento de Impressões e Liderança Carismática. (Juliana Maria de Oliveira Leal Didier e José Ricardo Costa de Mendonça).
Este artigo nos relata as possíveis relações entre o gerenciamento de impressão e a liderança carismática nas organizações. Entendemos também que a liderança depende do comportamento humano e que este, tem grande influência no cotidiano nas organizações.
Entendemos como o sendo um líder carismático aquele que possui algo mais na sua personalidade, ou seja, ele tem uma característica especial para conquistar as pessoas e assim fazer com que elas contribuam em atingir os objetivos da organização.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=12142
Comentando os textos da semana III...
Motivação - Conceito e Teorias
Percebo que este tema é muito importante para todo ser humano e a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow, que propôs duas premissas básicas a respeito do comportamento motivacional. Como esta teoria parte do princípio de que os motivos do comportamento humano residem no próprio indivíduo: sua motivação para agir e se comportar deriva de forças que existem dentro dele.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=11969
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O processo de percepção
Elaborado pela Profª Drª Maria da Graça Gomes Ramos
Este texto nos relata de que os indivíduos usam o processo perceptivo para prestar atenção e selecionar, organizar, interpretar e recuperar as informações do ambiente ao redor deles. Em se tratando de administração, para atingir o sucesso, os gerentes precisam estar atentos ao processo perceptivo, aos estágios envolvidos e ao impacto que o processo perceptivo pode ter sobre suas próprias respostas e sobre as de outros.
Alguns fatores contribuem para a diferença da percepção e do processo perceptivo entre pessoas no trabalho. Incluem características do perceptor, do percebido e da situação.
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Motivação: Mitos, Crenças e Mal-Entendidos
Este artigo nos parece bastante complexo e confuso em relação a Motivação. Com a leitura do mesmo percebemos que faz uma mistura de mitos e crenças, onde algumas coisas são aceitas como verdadeiras e outras não, além dos mal entendidos que a autora menciona.
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A TEORIA ATRIBUCIONAL: (RE)CONCEITUANDO A MOTIVAÇÃO
NA APRENDIZAGEM - Rogério Alencar Ferraz de Andrade
A motivação tem sido tema para discussão entre psicólogos, filósofos e educadores e partindo deste ponto, o autor tem por objetivo propor alguns aspectos referentes às possíveis variáveis intervenientes na formação dos conceitos de motivação para a aprendizagem e suas implicações na práxis educacional. Trata-se de investigar a que ou a quem o sujeito atribui o êxito ou o fracasso de seus empreendimentos e como isso interfere na consecução de novos objetivos.
Percebo que este tema é muito importante para todo ser humano e a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow, que propôs duas premissas básicas a respeito do comportamento motivacional. Como esta teoria parte do princípio de que os motivos do comportamento humano residem no próprio indivíduo: sua motivação para agir e se comportar deriva de forças que existem dentro dele.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=11969
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O processo de percepção
Elaborado pela Profª Drª Maria da Graça Gomes Ramos
Este texto nos relata de que os indivíduos usam o processo perceptivo para prestar atenção e selecionar, organizar, interpretar e recuperar as informações do ambiente ao redor deles. Em se tratando de administração, para atingir o sucesso, os gerentes precisam estar atentos ao processo perceptivo, aos estágios envolvidos e ao impacto que o processo perceptivo pode ter sobre suas próprias respostas e sobre as de outros.
Alguns fatores contribuem para a diferença da percepção e do processo perceptivo entre pessoas no trabalho. Incluem características do perceptor, do percebido e da situação.
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Motivação: Mitos, Crenças e Mal-Entendidos
Este artigo nos parece bastante complexo e confuso em relação a Motivação. Com a leitura do mesmo percebemos que faz uma mistura de mitos e crenças, onde algumas coisas são aceitas como verdadeiras e outras não, além dos mal entendidos que a autora menciona.
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A TEORIA ATRIBUCIONAL: (RE)CONCEITUANDO A MOTIVAÇÃO
NA APRENDIZAGEM - Rogério Alencar Ferraz de Andrade
A motivação tem sido tema para discussão entre psicólogos, filósofos e educadores e partindo deste ponto, o autor tem por objetivo propor alguns aspectos referentes às possíveis variáveis intervenientes na formação dos conceitos de motivação para a aprendizagem e suas implicações na práxis educacional. Trata-se de investigar a que ou a quem o sujeito atribui o êxito ou o fracasso de seus empreendimentos e como isso interfere na consecução de novos objetivos.
sexta-feira, 22 de outubro de 2010
Comentários dos textos da II semana...
PERSONALIDADE
Definir a personalidade de um ser humano não é uma tarefa muito fácil, pois ela é muito complexa e assim, é composta por um conjunto de características e atributos específico e único para cada indivíduo. Analisando o texto, que aborda a personalidade como dividida em três níveis: núcleo psicológico; respostas típicas e comportamento relacionado ao papel. Contudo, mesmo diante das reflexões a respeito do “tema personalidade”, no meu ponto de vista, existe muita coisa a respeito do tema que ainda não fica bem claro para mim e “provavelmente” para muitas pessoas, pois se trata de muita complexidade.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=11916
Gerenciamento de Impressão e Entrevista de Seleção
Camaleões em Cena.
Este artigo, das autoras Carmen Ligia Iochins Grisei e Maria Luisa Carvalho, é um trabalho de pesquisa que trata das relações entre gerenciamento de Impressão e o comportamento de candidatos a cargos de gerência intermediaria e de selecionadores em entrevista de seleção.
Percebemos que os candidatos são preparados antes de tudo, para que correspondam às expectativas das necessidades das organizações, por meio de cursos, websites e palestras e somente depois vão para as entrevistas. Esta é uma estratégia que vai ao encontro do atendimento das expectativas referente s a um modelo de profissional idealizado e competente. Em outras palavras, os candidatos são preparados como se fossem para uma “guerra”
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=11917
Gerenciamento de Impressão e Produção de Subjetividade em Entrevista de Seleção
Este artigo é de autoria das mesmas autoras do anterior e trata do mesmo tema, numa outra pesquisa com metodologias e subjetividades um pouco diferente, porém, o ponto forte é o mesmo, ou seja, a seleção de entrevistas dos candidatos não muda. Os candidatos e os selecionadores encenam papeis previamente acordados, onde a imagem é tudo, onde o próprio termo “gerenciamento de impressão” nos remete ao management e a sua crença de controlar o mundo adverso, a partir de receitas prescritivas que, por si só, proporcionam o alcance do sucesso.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=11918
Definir a personalidade de um ser humano não é uma tarefa muito fácil, pois ela é muito complexa e assim, é composta por um conjunto de características e atributos específico e único para cada indivíduo. Analisando o texto, que aborda a personalidade como dividida em três níveis: núcleo psicológico; respostas típicas e comportamento relacionado ao papel. Contudo, mesmo diante das reflexões a respeito do “tema personalidade”, no meu ponto de vista, existe muita coisa a respeito do tema que ainda não fica bem claro para mim e “provavelmente” para muitas pessoas, pois se trata de muita complexidade.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=11916
Gerenciamento de Impressão e Entrevista de Seleção
Camaleões em Cena.
Este artigo, das autoras Carmen Ligia Iochins Grisei e Maria Luisa Carvalho, é um trabalho de pesquisa que trata das relações entre gerenciamento de Impressão e o comportamento de candidatos a cargos de gerência intermediaria e de selecionadores em entrevista de seleção.
Percebemos que os candidatos são preparados antes de tudo, para que correspondam às expectativas das necessidades das organizações, por meio de cursos, websites e palestras e somente depois vão para as entrevistas. Esta é uma estratégia que vai ao encontro do atendimento das expectativas referente s a um modelo de profissional idealizado e competente. Em outras palavras, os candidatos são preparados como se fossem para uma “guerra”
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=11917
Gerenciamento de Impressão e Produção de Subjetividade em Entrevista de Seleção
Este artigo é de autoria das mesmas autoras do anterior e trata do mesmo tema, numa outra pesquisa com metodologias e subjetividades um pouco diferente, porém, o ponto forte é o mesmo, ou seja, a seleção de entrevistas dos candidatos não muda. Os candidatos e os selecionadores encenam papeis previamente acordados, onde a imagem é tudo, onde o próprio termo “gerenciamento de impressão” nos remete ao management e a sua crença de controlar o mundo adverso, a partir de receitas prescritivas que, por si só, proporcionam o alcance do sucesso.
Disponível em: http://www.uab.furg.br//mod/resource/view.php?id=11918
quarta-feira, 20 de outubro de 2010
Momentos de Emoção...
20 de outubro!!!!
Um dia muito especial pra mim.... Nesta data, nascia um menino que me emocionou muito, apesar de ja ter sido PAI 10 anos antes de uma menina...
Hoje, sinto orgulho deste menino que se tornou um HOMEM....completando 20 anos hoje....
Posso dizer que me sinto um homem orgulhoso, realizado e abençoado por DEUS... Uma familia maravilhosa....Esposa, filhos e neta.
Um dia muito especial pra mim.... Nesta data, nascia um menino que me emocionou muito, apesar de ja ter sido PAI 10 anos antes de uma menina...
Hoje, sinto orgulho deste menino que se tornou um HOMEM....completando 20 anos hoje....
Posso dizer que me sinto um homem orgulhoso, realizado e abençoado por DEUS... Uma familia maravilhosa....Esposa, filhos e neta.
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